ZEN 

SERENITE    CONFIANCE     RESPECT     DROIT A L'ERREUR 

VALUE

POUR LE CLIENT    PAR L'ACTION     RAPIDE     MESURABLE

Constat

Dans un monde complexe et évoluant rapidement, les organisations sont appelées à se transformer.

Or comment s’assurer de la pertinence d’un modèle de transformation ?

Dans les grandes organisations, l’effet mille-feuille est omniprésent et les différentes strates complexifient le quotidien des personnes et la performance de l’organisation.

Convictions

L’organisation c’est d’abord les personnes.

Si les personnes sont Zen, l’organisation gagne en performance.

Si l’organisation est performante, les personnes sont Zen.

C’est le cercle vertueux proposé par Zen Value.

Le constat Zen Value, c’est que chaque action de transformation doit contribuer à générer une valeur réelle et mesurable.

Notre activité

HUMAIN 
AGILE
LEAN

Zen Value est un cabinet de conseil spécialisé dans l'Agilité, le lean management et l'innovation ayant pour but d'améliorer la performance et l'autonomie des équipes. 

Très sensibles au savoir-être, nous intégrons ce thème au coeur de nos accompagnements.

 

Selon nous, bien-être et performance marchent en tandem pour construire le cercle vertueux de l'amélioration continue.

Nous combinons ces expertises afin d'en extraire les meilleurs bénéfices permettant de délivrer le maximum de valeur pour répondre aux besoins de nos clients. Ce qui nous amène à co-construire avec eux les solutions dont ils ont besoin. 

Notre équipe

Formateurs 

Lean / Agile 

Innovation / Management

8

Team Building juillet 2019 - Atelier cuisine

Opérationnels

(SM/PO/Facilitateur)

11

Notre approche vue par nos clients

"Les coachs Zen Value ne se sont pas contentés de faire du coaching mais aussi apporté leur propre matériel et leur propres façons de faire innovantes et documentées. De plus leur sensibilité vis-à-vis des contraintes des différentes personnalités coachées a été un réel plus. En parallèle, ils nous proposent de nouveaux coach en temps très courts et très adaptés à nos besoins et nous proposent de nouveaux axes et /ou sujets de formation pour l’acculturation de notre entreprise"

Frédéric Cherault, Responsable domaine transverse, BPCE
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